朝の会議がいいな。

会議でワークショップのシナリオを考えていた。

プロジェクトや会議では、目的→目標→プロセス(登場人物と手法)→到着地点への大体のシナリオを考えておくと上手にことが進むものである。

当日ファシリテータ役の方の主導でその日は夜遅くまで話合った。

ところで上記のフローで疑問を持たなかっただろうか?

「目標と目的の差って何?」

普通、この辺の意味の差を考えて口語に使っていない。(僕の場合)

目的と目標はビジョンとそれを達成するための具体的な目的である。と理解した。
経営者にとっての目的は経営方針の中にあり、目標は経営計画の中にある。ということだ。

うーん、なんでも計画というのは、プロジェクトや組織をまとめるには必要なんだろうなとかんがえながらワークショップの中身とおとし処をあーでもない、こーでもないと論議した。
時計を見るともう12時30分だ。

会議は朝の方が早く決るのかな?

追伸==
遅い時間に始まった会議でした。早く寝たいね。たまには。

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by nobuokajiokaivy | 2007-02-28 12:57 | つれづれ
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